Principios del CQB

Extraido de: warmag.es


Permitidme que comience este manual con una pequeña anécdota.
Durante los años de mi servicio al ejercito, los oficiales al mando de nuestra compañía se esmeraron, y mucho, por enseñarnos todos los procedimientos tácticos para entablar un combate.
Formaciones, ordenes, comunicación, disciplina de fuego, asaltos, defensas… todo lo necesario para poder aplicar una táctica a muchos de los campos de batalla que pueden presentarse en estos días, incluido el CQB y la guerra de guerrillas.


Cuanto mas se profundiza en todos los protocolos que se han de seguir para resolver una determinada situación, y cuantos mas procedimientos se conocen para aplicar ante determinadas amenazas, mas se da cuenta uno de que, en un momento dado, nada de lo que te han enseñado sirve para resolver el problema que te encuentras delante. Entonces, es cuando entran en juego los principios básicos que todo integrante de un equipo debería de conocer.

Como decía, durante mi estancia en el ejército, fue destinado a mi compañía un alférez, de cuyo nombre no puedo acordarme. Era un hombre de aspecto duro, y siempre tenía en el rostro un semblante bastante taciturno y muy enfadado.
Poco después nos enteramos de que ese estado de furia permanente era debido a que había sido sacado de una unidad de élite paracaidista para caer en un batallón de infantería ligera, lo que no debería parecerle lo suficientemente digno a dicho oficial, los motivos, los desconozco, hubo muchas leyendas urbanas, entre las cuales la mas creíble, como pudimos comprobar mas adelante en nuestro DIA a DIA, era el carácter bastante conflictivo que tenía con la tropa y con sus compañeros.

Durante unas maniobras, al poco tiempo de estar integrado en nuestra compañía, Dicho alférez fue asignado como jefe de sección de la escuadra a la que estaba yo destinado, y entonces, llego el momento que cualquier cabo pudiera temer. Un checkpoint con un oficial de guardia como el.
Los motivos por los que se me acerco no los se, Supongo que como todos estaba aburrido de pasar horas mirando una carretera por la que pasaban, muy de vez en cuando alguna carreta y muy pocos vehículos de este siglo. El caso es que acabamos hablando sobre lo que suelen hablar dos militares siempre, Nuestras batallitas, a lo que yo tampoco tenía demasiado que aportar, ya que, como oficial, y como paracaidista, evidentemente, tenia mucho mas que decir que yo, asi que rápidamente todo derivo en un monologo sobre infantería, armas, piernas rotas al tocar suelo y no se que mas historias en tantas horas de guardia. Al final de la “conversación” el alférez me dijo una cosa que ya conocía, pero que dicha de su persona adquiría el calificativo de verdad universal. -Los principios cabo, los principios son los que nos mantienen con vida, no importa cuantas tácticas conozcas ni cuantos procedimientos de entrada puedas aplicar, si no conoces los principios y por que las cosas son así, nunca sabrás reaccionar ante lo que ninguna táctica puede preveer ni ningún procedimiento contemplar- La frase fue mas larga, y menos adornada, pero perdonadme. Hace muchos años que deje el ejercito, me canse de hacer checkpoints.

OODA
Conocer los principios simplifica, en muchos aspectos, tus acciones durante un combate, ya que ellos por si solos, dictarán tus acciones ante diferentes situaciones que no puedes controlar.
No te preocupes demasiado por que táctica deberías aplicar ante una determinada amenaza, siempre que tengas en cuenta los principios básicos, el entorno será el que dicte como actuar, y recuerda que cualquier táctica puede ser modificada para ajustarse a cualquier situación.

Comprender los principios ayuda a predecir que es lo que van a hacer tus compañeros de equipo, o en todo caso, lo que deberían de hacer, si aplican los mismo principios, lo que ayuda a agilizar el ciclo OODA.

Mucha gente ha oído hablar del ciclo OODA, el cual fue desarrollado por un piloto de la USAF llamado John Boyd.
El ciclo se constituye sobre cuatro pilares primordiales: Observar, orientarse, decidir y actuar, estas cuatro acciones se encuentran constantemente en un “loop” y las usamos diariamente en nuestras acciones cotidianas.


Expongo un ejemplo aquí, sustraído de otro manual de OODA, que ilustra a la perfección este principio.
Imaginemos que conducimos por una autopista de varios carriles, las acciones de los demás vehículos de esta vía te ayudaran a decidir que acciones vas a llevar a cabo a continuación. Si observas que un vehiculo esta a punto de cambiar de carril delante tuyo, automáticamente te orientas con la nueva situación. ( como de rápido va, cuan lejos esta de ti, que vehículos tienes alrededor) Entonces decides que vas a hacer a continuación ( aminorar la velocidad, cambiar de carril, mantenerte en tu posición…) y por ultimo actúas, en consecuencia y el ciclo vuelve a empezar. El hecho es que tus decisiones y tus acciones, o no acciones, han sido determinadas por tu orientación y tu observación, es el mismo principio que en un combate.
El principio de conducir, es mas natural, y mas fácil de entender que todas las técnicas y procedimientos para conducir.
Por ejemplo, si decidieras cambiar de carril, el procedimiento de señalizar la acción es irrelevante, el hecho de cambiar gradualmente de carril, o de una sola maniobra es irrelevante, siempre y cuando respetes el principio básico de hacerlo sin golpear a ningún otro vehículo, la técnica que uses dependerá de tu entorno y de la situación que tienes delante, lo mismo es aplicable en combate con las tácticas que decidas utilizar. Si tu, y tu equipo entendéis este principio, todo el procedimiento se lleva a cabo con mas naturalidad, y con mas seguridad, que aplicando, por si solo dicho procedimiento.

PRINCIPIOS BASICOS
Escucha al líder y sigue sus instrucciones:
En general los líderes son jugadores muy experimentados cuyo rol consiste en mantener a su grupo con vida mientras cumplen los objetivos requeridos por el plan de batalla. Escúchale, sigue sus instrucciones y no te alejes de tu grupo y todo irá bien.

Practica la disciplina de fuego y conoce las reglas del combate para cada situación:
Si tu grupo se aproxima a una posición utilizando el sigilo no cometas el error de disparar a un enemigo que no representa una amenaza inmediata, una vez que el factor sorpresa se ha esfumado todo resulta más difícil. Cuando comience el tiroteo podrás atacar a discreción, pero hasta entonces mantén el dedo fuera del gatillo y solicita permiso para romper el sigilo.

Vigila, descubre y reporta contactos enemigos:
Si la dirección de tu grupo es constante puedes emplear el esquema del reloj tomando en cuenta que a las 12 en punto está la dirección hacia la que os dirigís, no la dirección hacia la que estás mirando. Si llevas algún instrumento de orientación, como una brújula, o conoces aproximadamente la dirección en la que se encuentra el contacto debes indicarla. Para las labores de una escuadra no es imprescindible dar los grados exactos del contacto, simplemente con dar el punto cardinal y la distancia aproximada será suficiente. Esos dos elementos siempre deben estar presentes en el informe: dirección y distancia. Un informe de contacto sin esos valores está incompleto y es una pérdida de tiempo.

Mantén una buena separación con el resto de compañeros:
Agruparse es morir. A menos que recibas instrucciones que lo contradigan, la distancia estándar de combate debe ser de entre 5 y 10 metros.

Utiliza los canales de comunicación con mesura:
Mantén silencio de rádio a menos de que tengas algo que reportar con valor táctico para el cumplimiento de la misión o el mantenimiento de la seguridad de tu grupo.

Cubre tu sector:
Aunque hay formaciones que no son eminentemente defensivas siempre es necesario vigilar los alrededores. Si se mantiene una buena vigilancia de los alrededores hay menos posibilidades de que tu grupo sea atacado por sorpresa.

Identifica a tu blanco:
Si andas por ahí disparando a lo loco lo más probable es que mates a un compañero. Si tienes dudas no dispares. Pregúntale a alguien de tu escuadra para que ayude a identificar un blanco. Utiliza el mapa para saber dónde están las fuerzas aliadas y si sigues con dudas pregunta al líder que asumirá la responsabilidad de hacer un disparo a un amigo o de dejar vivir a un enemigo. Una vez que disparas no hay nada que haga volver a tus proyectiles ni nada que le devuelva la vida a tu compañero muerto.

Evita atravesar la línea de fuego de tus compañeros:
Siempre que necesites moverte para rebasar a una persona hazlo pasando por su espalda, no por el frente. Si no puedes pasar por detrás entonces avísale que bloquearás momentáneamente su sector de tiro. Hay circunstancias donde es admisible pasar enfrente de un compañero, pero son tan pocas que es mejor acostumbrarse a pasar siempre por detrás o avisar que se pasará por enfrente.

EL HOMBRE EN PUNTA NUNCA SE EQUIVOCA:
Si eres el hombre en punta y tomas una decisión, síguela inmediatamente con una acción, esto hará que el líder tenga el mando mas fácil. Por ejemplo: Si eres el hombre en punta en un combate en CQB, ante una amenaza toma una decisión y actúa en consecuencia, ya que dispones de mas información que los hombres que te siguen. Y evitas perder segundos preciosos preguntando al líder de tu escuadra como actuar.
Si ves que el hombre en punta se agacha, agachate tu también, probablemente haya visto algo que tu no has visto.

ACCIÓN Y REACCIÓN:
Tienes que ser capaz de discernir que esta pasando delante de ti para poder actuar en consecuencia, es un principio OODA que tus reacciones están basadas en las acciones de tu entorno ( amigo o enemigo).

FILL AND FLOW:
Si tu compañero cubre la izquierda, tu cubre la derecha, si el cubre las 12, tu cubre las 6, búscate algo que hacer de utilidad siempre complementa las acciones de tu equipo con las tuyas propias, no dupliques ángulos, ni acciones.
Puede que el hombre en punta se equivoque, pero preocúpate de eso mas tarde, después siempre se puede comentar el por que, ahora importa que apoyes lo que tu equipo esta haciendo.

ÁNGULOS:
No se trata de quien esta mas cerca para cubrir un área peligrosa. Se trata de quien tiene mejor ángulo para hacerlo.

Busca siempre cuales son los ángulos por los que te pueden atacar y cúbrelos, recuerda que un combate se desarrolla en 360%

ELIMINA TODO LO QUE PUEDAS DESDE LEJOS:
Antes de acercarte a una zona, elimina toda amenaza posible desde lejos, siempre es mejor que hacerlo en combate cerrado.

BLANCOS INMEDIATOS Y BLANCOS POTENCIALES:
Aprende a distinguir entre blancos inmediatos y blancos potenciales. Si giras una esquina y te encuentras con un enemigo mirandote u otro de espaldas, el que te mira es el blanco inmediato, el otro es un blanco potencial. Si estas en una colina y ves una patrulla a 50 metros, tus blancos inmediatos son aquellos que pueden localizarte y abatirte con mayor facilidad, empieza por ellos y ves descendiendo en orden de prioridad.

TRIANGULACIÓN:
Siempre triangula una posición o un blanco que vayas a atacar. La triangulación de un objetivo ayuda a prevenir bajas innecesarias forzando a los defensores a centrar su atención en blancos mas separados entre si, haciendo tus posibilidades mayores que un acercamiento directo.


SE FLEXIBLE:
las tácticas siempre tienen que ser ajustadas, Se flexible, adáptate a tu entorno y a la situación.

HAZ TU TRABAJO:
Hazlo, y no dejes de hacerlo hasta que la misión haya terminado, no desvíes la vista de tu sector de tiro mas que para mantener la consciencia situacional, complementa los movimientos de tus compañeros, cumple las ordenes. No te preocupes tanto de lo bonito que se ve una formación en flecha, regodeándote mirando hacia tus compañeros… es preferible tener una formación en flecha no tan perfecta, pero que todo el mundo haga su trabajo como se espera de ellos.

Con estos principios básicos, espero que veais, que una buena táctica es importante, pero si no se tiene unos buenos cimientos, al final… la casa se viene abajo.

Buena caza!

muy copado! pobre el paracaidista, lleno de rodillas como las de kala xD jajaja

safa la informacion! hay algunas cosas que ya hemos visto!